Description de la formation
La formation "Apprendre à déléguer" vous guide à travers les principes essentiels de la délégation, vous aidant à comprendre son importance, à choisir les bonnes personnes pour déléguer et à maîtriser les étapes clés pour devenir un délégateur performant. Ce cours interactif combine théorie et pratique pour garantir une assimilation complète et vous aider à appliquer les concepts dans votre environnement professionnel.
Que vais-je apprendre ?
- Comprendre les raisons et les bénéfices de la délégation.
- Identifier les critères pour choisir judicieusement les personnes à qui déléguer.
- Apprendre les étapes clés de la délégation, depuis la planification jusqu'au feedback.
Pré-requis
- Aucun prérequis nécessaire. La formation est accessible à tous les publics.
FAQ générales
Toute personne souhaitant améliorer ses compétences en gestion et en délégation, qu'elle soit manager ou en voie de le devenir.
Les bases incluent la compréhension des raisons de déléguer, la sélection des bonnes personnes, et les étapes pour une délégation efficace.
Le cours couvre des techniques avancées telles que la gestion des réunions de délégation, la surveillance des tâches, et l’art de donner des feedbacks constructifs.
Vous pouvez appliquer les concepts de délégation directement dans vos tâches professionnelles quotidiennes grâce aux ateliers pratiques inclus dans le cours.
La formation est un parcours pédagogique avec des vidéos d'une durée totale d'environ 30 minutes. Cependant, il est important de prévoir du temps supplémentaire pour l'assimilation des concepts et les exercices pratiques, portant le temps total à plusieurs heures en fonction de votre rythme de travail et de pratique.
249 €
Vidéos
11
Niveau de compétence
Les fondamentaux
